Você sabe o que é liderança aberta? Num mundo conectado, em que qualquer pessoa pode acessar qualquer site ou rede social a qualquer momento por um smartphone; num contexto em que compartilhar informações é natural, em que há movimentos de código aberto (Open Source Iniciative) e licenças de direitos autorais livres (Creative Commons)…
…como ficam as informações confidenciais corporativas?
…como ficam as proibições de acesso a determinados sites na rede interna?
…como ficam os segredos de negócio?
…será que o esforço para a proteção do conhecimento é válida, considerando a velocidade com que ele se torna obsoleto?
Certamente, esses são questionamentos que muitos líderes antenados com os novos desafios corporativos devem fazer. De acordo com Charlene Li, é necessária uma transformação no papel da liderança, que ela defende em seu livro “Liderança Aberta”. Ela acredita que o líder deve assumir o papel de catalisador que inspira as pessoas a unirem seus esforços para que realizem mais, de forma colaborativa. A autora argumenta que, em uma organização aberta, o líder ainda estabelece os objetivos, a estratégia, a agenda, mas com um compartilhamento de informações mais elevado e um processo distribuído de tomada de decisões. Confira abaixo as diferenças entre a liderança tradicional e a aberta segundo Charlene Li.
LÍDER TRADICIONAL
- Investe tempo limitado pensando em como ser autêntico e transparente
- Define uma estratégia e mantém o controle ao longo da cadeia de liderança
- Usa os meios de comunicação para enviar mensagens sobre visão e a estratégia
- Acredita que a liderança é uma característica rara e preciosa
- Envolve-se principalmente com o grupo de executivos
- Desenvolve confiança por meio de transações
- Controla a informação rigorosamente, pois teme vazamentos
- Estabelece regras para garantir conformidade e consistência
LÍDER CATALISADOR
- Gerencia ativamente a autenticidade e a transparência para desenvolver relacionamentos
- Define uma estratégia e gera compromissos diante de uma visão comum compartilhada
- Usa as redes para disseminar a visão e a estratégia
- Acredita que o potencial de liderança reside em cada pessoa
- Envolve-se em todos os níveis, dentro e fora da organização
- Inspira confiança por meio do engajamento
- Desenvolve uma cultura de compartilhamento de informações baseada na confiança
- Estabelece regras para o enfrentamento de riscos
O líder desempenha papel fundamental para a formação de uma cultura colaborativa e voltada a resultados. É essencial que possua uma boa leitura de cenário, empatia e consciência de seu papel no desenvolvimento de pessoas e da organização. Para obter êxito no cenário atual, mais importante que se esforçar para proteger o conhecimento é saber o que compartilhar, para quem, quando e como. E você? É um líder tradicional ou aberto?
